인도네시아 한인 기업의

지속 가능한 미래 모색

글: 신성철 데일리인도네시아 대표

올해 인도네시아 한인사회에 많이 회자된 내용은 제조업의 중부 자바 이전과 비자 취득의 어려움이었다. 자카르타를 포함한 대도시 지역 인건비 상승에 따라 저임금 노동 집약 업종의 지방 이전이 가시화됐다. 또 인도네시아 당국이 외국인 체류 허가와 세무 등 행정 규제를 강화 한데다 인도네시아 경제가 침체를 이어감에 따라 사업을 접고 귀국하는 한국인도 증가했다.

한국인이 인도네시아에 진출해 50여 년이 지나는 동안 크고 작은 기업을 많이 세웠고 이 중에는 탄탄하게 자리 잡은 기업이 있고 흔적도 없이 사라진 기업도 있다. 이번 칼럼에서는 지난 7월부터 3개월간 현장 취재를 바탕으로 인도네시아 경제 발전과 산업 구조 변화에 적응하면서 성공적으로 사업을 펼치고 있는 제조업체들의 노하우를 살펴보고 향후 한인 기업의 지속 가능한 미래를 위한 방안을 모색하고자 한다.

일제식민시기 인도네시아진출

다수의 한인이 인도네시아에 발을 내딛기 시작한 시기는 일제강점기다. 그 이전에는 한인의 인도네시아 진출에 대한 역사적 기록은 명확하지 않다.

태평양 전쟁을 일으킨 일제가 1942년에 네덜란드령 인도네시아를 점령하고 식민지 조선의 청년과 부녀자 등 수만 명을 인도네시아에 투입했다. 이들은 군인, 군속, 간호사, 군 위안부 등 강제 동원된 한인들이었다. 1945년 8월 일제가 패망하고 일부 한인들은 귀국했으나, 일부는 배편이 부족해 귀국하지 못하고 수천 명이 인도네시아에 잔류. 정착해 인도네시아 사회에 동화됐다.

코데코를 시작으로 본격적인 인도네시아진출

우리 기업의 본격적인 인도네시아 진출은 1968 년이다. 대한민국 해외투자 기업 1호인 한국 남방 개발(코데코)이 남부 깔리만딴에 원목사업으로 진출했다. 뒤를 이어 코린도 가원목사업에 진출해 합판, 제지, 오일팜 농장, 중공업 등 다양한 업종으로 확장해 인도네시아 최대 규모 한상기업으로 성장했다.

1973년에 대상그룹의 미원 인도네시아가 진출해 한국 사상 최초의 제조업 투자가 이루어졌다. 1970년~1980년까지 무역과 건설 분야로 투자가 확대됐다. 1980년대 현대건설이 자카르타와 보고르 지역을 연결하는 자고라위 고속도로를 건설해 한국 건설의 우수성을 인정받았다.

1980년 초 우리나라는 경공업에서 중화학 공업으로 산업 구조조정을 진행했다. 1988년 서울 올림픽 이후 산업구조조정을 성공적으로 진행해 선진국 대열에 진입하게 된다. 하지만 이 과정에서 임금이 크게 오르면서 섬유. 봉제, 신발 등 노동집약 업체들이 대거 인도네시아에 진출하면서 한인사회가 1만이 넘는 규모로 성장하게 된다.

1990년에 LG전자1992년에는 삼성전자 등 전자 기업과 키데코 등 에너지 기업이 각각 진출했고 최근에는 철강, 조선, 타이어, 석유화학, 금융, 유통, IT, 한류 관련 화장품과 외식업 등 투자 업종이 다양해졌다. 저 임금을 활용하는 수출 기업뿐만 아니라 내수시장의 잠재력을 기대하는 기업들이 인도네시아 시장에 속속 진출하고 있다.

현재 인도네시아에는 2천여 개의 한국 기업이 진출해 있으며 봉제와 신발을 필두로 전자, 제철, 유통, 금융 등 다양한 분야에서 약 100만 명의 인력을 고용하고 있다. 또 신발, 봉제와 등에 진출한 우리 기업이 이 부문 인도네시아 전체 수출의 40% 이상을 기여하고 있다.