지난 7월 15일 한인회 승은호 회장은 조규철 부회장과 지동주 사장이 동석한 가운데 KBN 지역 한인기업들을 방문하고 격려하였다. 승은호 회장은 약 30여개의 한국 봉제업체가 집중되어 있는 KBN 지역 중 우선 두산 찝다 부사나 자야, GG 인도네시아, 스타캄텍스 등 봉제업체를 방문 해 생산라인을 직접 둘러보고 성공적인 사업경영의 노하우를 나눴다. 두산 찝다 부사나 자야(Doosan Cipta BusanaJaya/대표 배도운)는 2000년 여성의류전문 회사설립 후 7년여 만에 수출 1억불을 달성한 한인봉제기업의 전설과도 같은 존재다. “각자 맡은 분야의 최고라는 자부심으로 동종업계의 최고가 되자”라는 배도운 사장의 경영이념이 2006년에는 전세계 41,000여개의 밴더를 두고 있는 미국의 Sears Holding Corporation에서 수여하는 최고의 상인 ‘Supplier of the Year’을 수상 받게 된 원동력이 되기도 했다. 현 재인니한국봉제협회의 회장이
기도 한 배도운 사장은 지난해 터진 미국 금융위기로 인해 전체 사업 볼륨이 약 10% 정도 줄어들었다고 말하고, 점점 다양해지고 있는 바이어들의 요구와 반대로 점점 짧아지고 있는 납기일이라는 어려운 경영 상황을 긍정적으로 받아들이고 최대한 바이어들의 요구에 맞춰내려고 하는 과정에서 바이어와 밴더 사이에 서로 상생하고 생존할 수 있는신뢰가 싹트게 되는 너무도 간단하면서도 효과적인 진리가 아니겠냐고 전했다.
두산은 현재 자카르타와 베트남에 각 1개의 공장과 수까부미 지역에 3개의 공장이 있으며 서울과 뉴저지에 사무소를 두고 있다.

스타캄텍스(Star Camtex/대표 김주철)는 한국에 있을 때부터 여성 브라우스 계에서 생산 전문가로 정평이 나있던 김주철 사장이 97년 인수해서 현재 자카르타 KBN 본사에 13개라인에 1100여명 고용, 스마알에 20개 라인에 1600여명의 현지인을 고용하고 있는 중견기업으로 성장시켰다. 봉제협회 KBN 지역 부회장을 역임하기도 했던 김주철 사장은 두 해 전 KBN의 제1공장이 전기누선으로 소실 되어 어려운 시기를 겪기도 했지만 주변의 진심 어린 관심으로 이겨낼 수 있었다며, 노동집약적 산업으로서 임금상승에 상당히 민감한 봉제업을 인도네시아와 같은 온화한 곳에서 특히 문화적 수혜를 받을 수 있는 대도시인 자카르타에서 할 수 있다는 것은 너무도 축복받은 일이라고 말했다.

GG 인도네시아(대표 김종림)는 현지 자생기업으로서 보기 드문 매출실적을 올리고 있는 기업이다. 현 봉제협회 부회장 직을 겸하고 있는 김종림 사장은 “지난해 연 1억불의 매출을 올린 GG 인도네시아가 올해 약 1억 2천만불을 예상하고 있다”고 전했다. 여성의류 전문인 GG 인도네시아는 직접 운영하는 생산공장이 1곳 있지만 대부분은 외주처리하고 있다.
“무역은 무역전문가가, 생산은 생산전문가가” 해야 한다는 경영이념이 이제 14년 차인 GG 인도네시아를 인니최고의 봉제기업의 자리에 올려놓게 된 원인이 되었다. 원천과 하청의 좋은 관계를 유지하는 것도 GG 인도네시아 성공의 비결이다.

스타캄텍스(Star Camtex/대표 김주철)는 한국에 있을 때부터 여성 브라우스 계에서 생산 전문가로 정평이 나있던 김주철 사장이 97년 인수해서 현재 자카르타 KBN 본사에 13개라인에 1100여명 고용, 스마알에 20개 라인에 1600여명의 현지인을 고용하고 있는 중견기업으로 성장시켰다. 봉제협회 KBN 지역 부회장을 역임하기도 했던 김주철 사장은 두 해 전 KBN의 제1공장이 전기누선으로 소실되어 어려운 시기를 겪기도 했지만 주변의 진심 어린 관심으로 이겨낼 수 있었다며, 노동집약적 산업으로서 임금상승에 상당히 민감한 봉제업을 인도네시아와 같은 온화한 곳에서 특히 문화적 수혜를 받을 수 있는 대도시인 자카르타에서 할 수 있다는 것은 너무도 축복받은 일이라고 말했다.
또한 약 150여명의 직원이 근무하는 샘플실은 뉴욕이나 외국 패션 트랜드를 접목하여 샘플링하여 바이어들에게 프리젠테이션을 하기 위해 철저히 서비스 차원으로 마련된 것이다. 지금은 “더 이상 눈먼 오더는 없다”는 현실을 직시해야 되는 시기라고 말했다.