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[2012년 9월] 인터뷰> 박재한 PT. BPG 사장

9,850 2012.09.06 11:23

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인터뷰 > 박재한 사장(PT. BPG)

모든 것은 마음먹기에 달린 것, 의지력과 긍정, 신념을 잃지 않는

마음가짐이 중요합니다.

 

박재한 사장 PT. Busana Prima Global

 

지난달 7월에 자바팔레스호텔(Cikarang 지역 Kota Jababeka공단에 4성급 비즈니스호텔) 건

립 기공식을 가졌던 박재한 사장. 호텔 사업을 결심하기까지 사업구상을 하는 시간만 해도 8년이

걸렸다고 한다. 그렇게 오랜 시간이 필요했던 이유는 이 나라의 허가요건을 갖추고, 위치를 선정

하고, 사업전망을 분석하면서 차근차근 충실히 준비한 다음에 실행해야 했기 때문이라고 설명했다.

박재한 사장의 이번 호텔 건립 소식은 인도네시아에서 한국사람으로서는 처음으로 호텔 사업을 결

행했다는 점에서 큰 의미가 있으며 많은 사람의관심과 기대를 모으고 있다.

 

박재한 사장은 봉제공장 PT. BPG(Busana PrimaGlobal)을 운영하고 있다. 인도네시아에 정착한

동포를 세대별로 나누어본다면 이곳에 정착한지20년이 넘는 그는 한인동포 사회의 2세대라고 할

만하다. 낯선 외국 땅에서 자기 사업을 일구고‘성공’이라는 객관적 평가를 받기까지는 견디기

힘든, 수많은 시련의 시간이 밑거름이 되었을 것이다. 박재한 사장에게서 그 시간의 층들은 베테

랑 사업가다운 예리함과 오래 견뎌온 친근함으로읽힌다.

 

인터뷰를 위해 찾아간 보고르, 공장 앞마당에 들어서자 거대한 황룡 두 마리가 하늘과 땅의 상서

로운 기운을 감고 방문객을 맞는다. 그리고 꽃사슴 3마리, 공장을 찾아오는 사람들이 모두 좋아한

다고, 누구나 좋아하는 동물이라 키우게 되었다고한다. 이쯤이면 공적이고 사무적인 일로 공장을

찾았던 사람들이 한 겹 마음을 내려놓고 상담이나대화를 시작할만하다.

 

‘일체유심조’, 박재한 사장이 직접 썼다는 서예액자가 벽에 걸려 있는 사무실. 2년 전부터 서예

를 배우고 있는데 좋아하는 글귀를 직접 써서 걸어두고 볼 수 있어서 좋다고 쑥스러워한다. 자필

묵연 회원으로 매주 빠지지 않고 서예를 배우러나간다는 그의 사무실 한편에는 수많은 습작과 함

께 문방사우가 갖추어져 있었다. 언제든지 먹을갈 수 있도록.


***********

▣ 먼저 자바팔레스호텔의 건립 기공식을 축하드립니다. 호텔사업을 구상하시게 된 계기

가 있었는지요. 그리고 전망은 어떻습니까.

이렇게 많은 관심과 축하해주심에 깊은 감사를 드립니다. 호텔은 어렸을 때부터 저의 숙원이기도

했으며 봉제업을 하면서 병행할 수 있는 좋은 아이템을 찾아보았는데 여러모로 호텔이 적격이라

고 생각해서 사업구상을 하게 되었습니다.

 

저희 호텔이 들어서는 찌까랑 자바베카 지역은 비즈니스 허브도시로 다국적 및 현지기업들이 많은

투자를 하고 있는 지역입니다. 현재 30여개 국가의 1,500여개 기업이 진출해 있으며 무려 73만여

명의 산업인력이 함께 하고 있습니다. 또 근거리에리뽀 찌까랑, 현대공단, 델타 실리콘, MM2100,

까라왕 등 크고 작은 산업공단이 있어서 비즈니스맨을 위한 호텔의 필요성을 절실하게 느꼈고 그

전망은 밝다고 생각합니다. 수요 측면에서도 인도네시아 경제 활성화에 힘입어 긍정적이고 적기라

고 판단됩니다.

 

▣ 호텔 건립에 대한 기사는 한인뉴스 8월호에 실렸으니 사업가 박재한 사장님에 대한 질

문을 드릴까합니다. 인니에 정착하신지는 얼마나 되셨는지요.

인도네시아와의 인연이 어언 22년이 된 것 같은데 처음 2년은 출장으로 다녔고, 가족들과 함께 여

기에 상주 한 것이 20년이 되었습니다.

 

▣ 봉제업으로 성공적인 사업을 일구셨다고 들었습니다. PT. BPG는 언제 설립하셨는지요.

올해가 15살인 셈인데 1997년 3월 12일에 설립했으며 우븐 및 니트 소재의 전문유명브랜드 스포

츠웨어 생산을 시작으로 지금은 초기능성 아웃도어까지 주력 생산하고 있습니다. 현재 핑(Ping),

퀵실버(QuikSilver), 르꼬끄 스포르티브(le coqsportif), 캘빈클라인(Calvin Klein), 휠라(Fila)

등 많은 스포츠브랜드와 아웃도어브랜드사 제품을 OEM방식으로 생산, 수출하고 있습니다. 새로

운 거래처를 만드는 일도 중요하지만 주거래처를잃지 않도록 신뢰관계 유지에 더 집중하고 있습

니다.

 

▣ 기억에 남는 일화도 많으실 듯합니다...

아시다시피 봉제업은 대내외적으로 상황변동이많고 그때마다 새로운 아이디어를 짜서 나름대

로 경쟁력을 갖추어 나가야 하는 어려움과 긴장감의 연속입니다. 그래도 여러 번 가슴 뭉클한 일

이 있었습니다. 그 중 하나가, 몇 해 전 이명박 대통령께서 인도네시아에 국빈방문으로 오셔서 저

희 회사에 오셨을 때 일입니다. 저희 공장에서 생산하는 제품 및 현장을 보여 드릴 수 있었던 영광

과 짧은 시간이었지만 임직원들에게 많은 격려말씀을 해주셨던 때가 오랫동안 가슴 깊이 남아 있

습니다. 또 다른 하나는 이곳 최대 명절인 르바란휴가 때인데 저희가 생산하여 공급하는 축구유니

폼 팀 중 하나인 영국의 프리미어리그 팀 에버턴(Everton)으로부터 초대받았던 일입니다. 그때

회사 임직원과 함께 에버턴 홈구장에서 열렸던 맨체스터 유나이티드와의 경기를 관전하는 행운도

잊을 수 없는 추억이 될 것 같습니다.


▣ 지금은 사업 규모가 상당히 커졌죠? 직원도 상당히 많으실 텐데, 사장님만의 경영비법 이 있으신가요.

현재 저희 공장은 2,000명의 직원이 일하고 있습니다. 그들 모두, 한국인은 물론이고 현지인 직원

들까지 한울타리의 한식구인 동반자라고 생각하게 했습니다. 분담된 업무에서 자신의 역할에 최

선을 다할 수 있도록 분위기를 조성하고 효율적인동선을 만드는 일도 중요합니다. 가장 중요한 것

은 우리 모두에게 오늘보다 나은 내일에 대한 희망과 확신을 갖게 하는 것이라고 생각합니다. 그

로부터 애사심을 끌어내어 회사가 더 더욱 발전할수 있는 원동력을 만들어 나가고 있습니다.


▣ 외국에서 이렇게 기업을 일으킬 수 있는것은 남다른 경영철학을 가지고 계시기 때문 이리라고 믿습니다.

어떤 신념이 사장님을 오늘날까지 키워주었나요.

마음가짐입니다. 긍정적인 마인드와 의지력이 가장 중요합니다. 저더러 어수룩하고 미련한 촌놈

같다고 많이들 말하는데 저는 그런 이미지가 싫지않습니다. 항상 모든 업무에 성실한 자세와 노력

이 중요하다고 생각하고 있으며 시작된 일에 대해서는 미련하리만큼 온갖 정성과 시간을 쏟아 붓는

성격입니다. 그러다보니 그런 이미지가 몸에 배인 것 같습니다. 어떤 일이든 궂은일도 가리지 않

고 제가 더 앞장서서 하다 보니 임직원들 역시 지위고하를 막론하고 스스로 일하는 분위기가 만들

어졌고, 각자의 일에 대한 사전준비를 철저히 하고 있습니다. 시작했으면 마쳐야 한다는 강한 의

지와 할 수 있다는 확신을 갖고 모든 것을 해 왔습니다.


▣ 재인니한인사회에 젊은 세대가 자리잡아가고 있습니다. 그들에게 선배로써 조언을 해주신다면.

제가 젊은 세대라고 항상 생각했는데... 조언을 한다는 것이 좀 쑥스럽습니다만... 무슨 일이든 그 나

름대로 어려움과 고통이 있습니다. 피하지 마십시오. 상황에 대한 철저한 분석과 연구로 해결방법

을 찾아나가야 합니다. 할 수 있다는 긍정적인 마음과 최선의 노력으로 성공까지 끌고 간다는 강한

의지를 모두가 가졌으면 합니다. 그런 마인드야말로 진짜 경쟁력을 갖추는 것입니다. 지금은 1세대,

2세대의 자원, 제조업종의 편중된 진출과는 달리다양한 분야의 진출이 가능해졌습니다. 젊은 세대

들은 한국보다 더 많은 기회를 가질 수 있을 것입니다. 준비하십시오. 성공을 위해, 준비하는 자세

는 필수입니다.


▣ 현재의 봉제업과 호텔 사업 외에 또 다른사업도 구상하고 계신지요.

자바팔레스호텔을 시작으로 거기에 연계할 수 있는 추가적인 호텔 건설 및 쇼핑몰을 구상하고 있

습니다. 현재 호텔 부지에 규모를 확장해서 사업성도 있고, 고객들이 더 편리하게 머물 수 있는 공

간으로 만들어나갈 생각입니다. 물론 제가 오랫동안 해 와서 자신 있는 봉제업은 계속 유지해 나갈

것입니다.


▣ 점차 기업의 사회적 책임이 이슈로 떠오르고 있습니다. 그런 면에서도 어떤 계획을 가

지셨을 것 같은데요.

사람 없이 존재 할 수 없는 것이 기업입니다. 그렇기에 기업의 사회적 책임은 매우 중요합니다.

그 시기에 맞게 항상 따라가야 한다고 생각합니다. 저희 회사도 현재 처한 상황에서 최대한 실행

이 가능한 프로그램을 짜서 발 빠른 변화를 꾀하고 있습니다. 현재는 직원복지 향상에 가장 큰 초

점을 맞추고, 보험, 의료시설, 통근버스 등 작업에불편이 없도록 신경 쓰면서 경제지원을 강화하고

있습니다. 이 부분은 경영진에서 가장 중요하게다루고 있는 사안입니다.


▣ 끝으로, 한인뉴스 독자들에게 외국생활에 건강하게 적응하기 위한 도움말 부탁드립니다.

이제 인도네시아의 한인사회에도 나름대로의 취미생활을 할 수 있는 다양한 분야의 협회 및 동아

리, 소모임이 있습니다. 평소 관심을 갖고 있던 취미를 이어가고 여가시간을 충분히 활용할 수 있게

되었습니다. 이런 모임에서 활동하면서 정신건강을 키우는 여유를 가졌으면 좋겠습니다. 모든 것

은 생각에서 오는 것입니다. 좀 더 긍정적인 생각으로 서로 아껴주고 사랑하며 편안하고 활기찬 해

외생활이 되었으면 좋겠습니다.

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